第56章 小屁孩？ (第1/2页)
项目上还有别人也有新能源车，所以徐伟一大早过来后，先插上充电，然后回办公室将所有的茶具都清洗一遍泡了杯茶。
喝完茶就去工地转一圈。
到了现场，下面的管理人员自动围了上来，跟在徐伟身后。
整体来说，还是井然有序的进行，有问题也是一些小问题，随手就能处理了，还是看细心不细心而已。
最难的是人的管理，最容易的也是人的管理。
只要你们让工人信服你，你说怎么干，他就会怎么干。
还有一种最简洁的方法，管好给工人发工资的人。
人员都是流动性的，每个人的素质和水平参差不齐。
这也导致现场问题实际上一直在重复发生。
就看是不是大问题，大问题大家一起来思考怎么处理。小问题嘛就看管理的力度了。
所以徐伟从来不直接和工人接触，除了当场必须制
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